Loading...

Projektų valdymas

I. Priešprojektinis etapas

  1. projekto biudžeto paruošimas;
  2. projekto kalendorinio grafiko paruošimas;
  3. finansavimo grafikas.
II Projektavimo etapas:

  1. priežiūra ir kontrolė;
  2. pasiūlymų ir rekomendacijų teikimas;
  3. įvertinimas ir optimizavimas.
III Konkurso organizavimo etapas:

  1. konkursinės dokumentacijos paruošimas;
  2. statybų rangos konkurso pravedimas;
  3. statybos rangovų atranka;
  4. derybos su rangovais;
  5. statybos rangos sutarties parengimas.
IV Statybos etapas:

  1. finansų kontrolė, užtikrinanti biudžeto neviršijimą;
  2. kalendorinio grafiko kontrolė;
  3. darbų kiekio ir sunaudojamų medžiagų kontrolė;
  4. atliktų darbų įvertinimas;
  5. darbų priėmimas;
  6. savalaikis projekto įvykdymas.